珠海空放
1307785153713077851537中小型企业作为国民经济的重要组成部分，其在促进就业、推动创新、增加税收等方面发挥着举足轻重的作用。中小型企业普遍面临融资难、融资贵的问题。珠海市作为我国经济特区，近年来在支持中小型企业信用贷款方面做出了积极探索，为中小型企业提供了有力的金融支持。本文将从珠海中小型企业信用贷款的定义、优势、政策及案例等方面进行详细阐述。
一、珠海中小型企业信用贷款的定义及优势
1. 定义
珠海中小型企业信用贷款是指金融机构根据中小型企业的信用状况，在不提供抵押或担保的情况下，发放的贷款。这种贷款方式主要针对经营状况良好、信用记录良好的中小型企业。
2. 优势
（1）降低融资门槛：中小型企业信用贷款无需提供抵押或担保，降低了融资门槛，使更多中小型企业能够获得贷款支持。
（2）提高融资效率：信用贷款审批流程相对简单，有利于提高融资效率，满足企业资金需求。
（3）降低融资成本：相较于传统贷款，信用贷款利率相对较低，有利于降低企业融资成本。
（4）增强企业信用意识：信用贷款有助于企业树立良好的信用形象，提高企业的市场竞争力。
二、珠海中小型企业信用贷款政策及案例
1. 政策
为支持中小型企业信用贷款，珠海市政府出台了一系列政策措施，包括：
（1）设立中小型企业信用贷款风险补偿基金，为银行提供风险补偿，降低银行贷款风险。
（2）对中小型企业信用贷款给予贴息支持，降低企业融资成本。
（3）推动金融机构创新信用贷款产品，满足中小型企业多样化的融资需求。
2. 案例
某珠海中小型企业因扩大生产规模，急需资金周转。该企业信用状况良好，但抵押物不足。在了解到珠海市中小型企业信用贷款政策后，该企业向银行申请信用贷款。银行在评估企业信用状况后，迅速为企业发放了贷款，帮助企业解决了资金难题。
珠海中小型企业信用贷款作为一种创新的融资方式，为中小型企业提供了有力的金融支持。在今后的工作中，珠海市政府将继续完善相关政策，推动金融机构创新信用贷款产品，助力中小型企业健康发展。中小型企业也应加强自身信用建设，提高融资能力，为我国经济持续健康发展贡献力量。
珠海中小型企业信用贷款是助力企业发展的金融利器。在政策支持和金融机构共同努力下，相信珠海中小型企业信用贷款将为更多企业带来实实在在的实惠，助力我国经济持续增长。
随着我国经济增长速度逐步放缓，经济下行压力持续加大，企业生存备受挑战。尤其是小微企业发展过程中“融资难、融资慢、融资贵”问题逐渐凸显。
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
目前很多银行专门为中小微企业、个体工商户提供的"因税获贷"纯信用贷款。税贷是银行为稳定经营、依法纳税的中小微企业打造的一款“无担保、无抵押、纯信用”的突破性小微企业贷款产品。
大陆户籍，年龄要求28-60周岁。
企业珠海中小型企业信用贷款要求需营业执照注册时间要求满2年以上；企业近24个月诚信缴税，至少每6个月有一次实缴税额不为0的记录，近12个月纳税总额在3万元（含）以上；企业最近一次纳税信用等级评定结果认定为A、B级；企业在建行无有效评级且无授信额度；企业在他行有贷款的企业，有贷款余额的银行不超过1家。
公司经营范围涉及休闲娱乐、房地产、证券、投资等不准入。
上企业征信，不上个人征信；个人征信当前无逾期，且近2年内逾期或欠息在30天（含）以及的次数不超过6次，不存在30天以上的逾期或欠息；公司显示已结清、未结清债项风险分类均为正常类；五级分类为冻结、未知、关注、止付、可疑不准入。
借款人的银行流水及负债无具体要求，其它基本条件符合准入条件即可。
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
纯信用额度可达400万元，通过抵押最高可达2000万元；用还款灵活自由，可分期还本或到期一次性归还。
企业成立超过2年；企业及实际控制人信用记录良好，实际控制人或家庭在深圳有房产（优先）；最近一个会计年度纳税申报收入2500万元及以上且销售收入平稳或增长稳定；近两年每年国、地税纳税总额均在20万元以上（含减免税额和生产企业出口货物免抵税额）；其他授信合作银行≦2家；
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
额度高达300万，额度高，纯信用，利率低，在线申请，随借随还，按日计息，用款300万日息最低只要660元。借款主体为一般纳税人，企业成立年限≥2年，申请人连续2年按时、足额纳税，可办理城市：广东省（广州市、深圳市）；
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
小微企业仅凭缴税记录即可申请办理，在线获得信用贷款额度。信用额度最高可达100万，利率最低0.019%。随借随还，用一天算一天息，用款100万日息最低只要190元。
贷款人年龄为23（含）～60（不含）周岁，具有完全民事行为能力；企业正常缴税两年及以上，纳税评级B级及以上；上一年度总纳税金额：批发零售、制造业务大于5万元，其他行业大于2万元，无不良欠缴税记录；
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
最高200万额度、低利率、随借随还，用款200万日息最低只要400元，易办理、无需抵押担保、极速审批、全在线办理。
小微企业（含个体工商户）成立时间在2年（含）以上，企业主从事本行业3年（含）以上；借款主体为个人时（个人经营贷方式申请），借款人信用良好，具备履行合同、偿还债务的能力，无恶意不良信用记录；可办理城市：江苏省、深圳市、杭州市；
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
按时足额纳税的企业可申请，最高300万额度，利率低，随时借还，用一天算一天息，用款300万日息最低只要630元。
企业成立年限≥3年；一年度纳税总额（包括增值税，所得税，营业税）≥10万元（含减免税税额生产企业出口货物免抵额）。
满足以下三条其中之一：
❶有本市户籍；
❷在本市有房产（配偶双方任意一方均可）；
❸连续两年（含）以上在本市缴纳社会保险或个人所得税；
4、办理城市：深圳市。
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
贷款门栏低、手续简便、审批快速、可线上随借随还。用一天算一天息，用款100万日息最低只要250元。
贷款对象为小微企业法人的，应符合工信部《关于印发珠海中小型企业信用贷款中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）所规定的小微企业标准，且为我行经营机构所在地区的小微企业。
贷款对象为自然人的，需满足如下条件：
a、持有第二代身份证的中国公民，具有完全民事行为能力。
b、年龄：18（含）-65（含）周岁。
c、须为经营实体的“法定代表人”或者“主要股东”。
d、征信记录良好。
可办理城市（深圳市、珠海市、惠州市、佛山市）。
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
平安银行KYB税金贷、最懂小微企业需求。网审网贷，即时审批、无抵押无担保、随借随还，按日计息，用款50万日息最低只要165元；
产品信息：
❶借款金额：1-50万；
❷借款期限：1-3年；
❸年化利率：不超过12%；
❹还款方式；
☉额度类，额度3年有效，随借随还，按日计息，单笔期限3个月；
☉单笔类，单笔期限1-3年，等额本息/等额本金；
3、可贷额度；
税金贷=近24个月增值税累计纳税额*2+近24个月企业所得税累计纳税额*3，且不超过近12个月报税收入的8%；
小微企业无担保、珠海中小型企业信用贷款无抵押、纯信用，8款银行信用贷产品
很多朋友可能会觉得从银行贷款很难，其实贷款真不难，只不过是信息不对称，对这行业不了解而已。只要你知道银行的产品准入，跟自己的条件是否匹配，那就成功一大半了。
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
一、中小企业财务管理的现状
目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的'歧视'使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一）融资困难，资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。
（二）投资能力较弱，且缺乏科学性
一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。
（三）财务控制薄弱
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。
（四）管理模式僵化，管理观念陈旧
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
(五)难于规避财务负债的陷阱。
过度负债可说是高速度成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动，或表现为现有业务的发展，或表现为新业务的开拓，规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张，在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此，高成长企业为达到快速扩张的目的，普遍采取负债经营策略。
组织放大效应由许多企业在快速扩张中倾向于采取企业集团或控股公司模式。但这类模式债务放大效应也十分明显：一方面母、子公司都会从各自立场出发追求数量扩张；另一方面，子公司除保留原有业务联系和资金融通渠道外，还可能获得母公司再分配的业务或资金。这一业务和融资放大效应很容易使企业负债过度，最终成为财务危机的'始作俑者'。
财务不透明与内部互相担保由财务不透明、各自为政和内部关联企业间的相互贷款担保是高成长企业常见的问题。这不仅加大了银行对企业财务判断的难度，也给财务监管带来很大困难，从而造成整体负债率不断抬高。
债务、资产的结构性错配由最常见的就是短债长用，短筹长贷。还包括负债到期过分集中的结构与现金流量错位，长、短期负债结构比例失调，贷款的银行结构单一，资产和负债币种结构不合理等。企业将短债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致流动负债大大高于流动资产。金融机构基于高成长企业的前景，往往也采取短筹长贷方式，支持企业搞长期投资，从而加大了企业的资金风险，一旦银行收紧银根，企业将会进退两难。
高成长战略造成资金短缺，企业就不可避免地要负债经营。组织放大效应和内部担保则加剧债务水平，造成负债过度。在过度负债的情况下，企业经营成本和财务压力加大，支付能力日渐脆弱，短债长用则可能使企业潜在支付危机随时爆发。
(六)财务危机的陷阱突现
经营持续亏损由企业扩张过度，容易因经营管理不善或战略性失误引起亏损。如果企业只是短期亏损，只要亏损额少于折旧，未必导致债务偿付困难，但如果持续亏损，将造成企业净资产数量和质量不断下降，大大削弱企业的经营能力和偿债能力，进而导致企业不能到期偿还债务。如果亏损严重到资不抵债的地步，将意味着企业偿付能力的丧失，最终很可能走上倒闭、破产的不归路。
1996年进入全球500强之列的香港百富勤公司，1998年初却因为缺乏足够现金无法偿还几千万美元的债务而被迫破产，10年辉煌毁于一旦。珠海巨人集团财务危机的导火索则是兴建巨人大厦时国内卖楼花所形成的4,000万元人民币债务。
突发性风险事件由在市道畅旺的时候，高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长，给市场以太平盛世的感觉。一旦经济环境突然变化，重大政策调整，各种自然灾害或其它突发性风险事件发生，企业就可能因为业务萎缩、资产缩水或重大财产损失而陷入困境。
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，除了政府出台扶持政策、适应市场，优化价值链和供应链外，企业自身应从三方面入手。
（一）投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。
1、应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。
2、分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。
3、规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
管理者应具备的六大能力：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实珠海中小型企业信用贷款力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决珠海中小型企业信用贷款条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物”(过程或有形的物体)的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
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